江北财经财务总监班:陈永丽-推行全面预算管理！

时间：2015-07-10

 对一个新兴企业来说,在度过了市场开拓阶段后,阳碍其成长的最大威胁便是对财务缺乏适当的关注和没有确有效的财务体系,在余多财务问题中,成本题才是关键的问题,推行全直预算管理制度,对于低成木有着不可替代的作用。

2015年7月5-6日,2014级财务总监研修班由由重庆二商大学会计学院副院长陈永丽教授情讲授《全业全面算管》。陈永丽,硕上研究生导师,重市高级会培试师,重庆工大学硕士研究生《财务管理理论研究》和MBA财务管理》课程授课教师,主要从事财务管理学的教学和研究工作。

陈教授主要通过六个模块讲解了《全面预算管理》,包如何理解全面预算、谁来组织算、如何布置预算编制工作、如何控制和整全正预算、如何分析考核全面预算、案例分析。在模块讲解过程中,教授主要强调分析了预算管理定义、作用及目标,列举了影响中国信息化全面预算管理成功案例,构了全面预算由导和组织实施,分解了全面预算管理组织体系基本架构图等方面。对于已成为或即将成为财务总监班的学员们来说,学习《全面预算管理》这门课程是有必要的,它不仅帮助学员们从报表中发现企业经营中存在的问题,而且,围绕企业融资、投资、经营和分配等活动,结合报表提出独到的决策思路与方法。真正使财务报表分析能为企业高层的决策服务。

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